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NOTA CONJUNTA EVO BANCO

Publicado: 11 julio, 2016 en Sin categoría
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Logo de Evo banco

REUNIÓN CON RR.HH.

¿Convenio de Ahorro o Convenio de Banca?

Como ya sabréis todos/as, el pasado 19 de abril se firmó el nuevo Convenio de Banca (publicado en el BOE con fecha 15 de junio) y el 30 de junio, el Convenio de Ahorro, aunque éste aún está pendiente de su publicación en el BOE. Las firmas de ambos convenios no han sido fáciles, han supuesto duras negociaciones y muchas concentraciones de protesta por las radicales posturas de ambas patronales, con intentos de duros retrocesos en los derechos de los trabajadores y trabajadoras, tanto en jornadas laborales, como en salarios y beneficios sociales.

Recordad que hasta el día de hoy nos hemos regido por el Convenio de Cajas de Ahorros 2011-2014, pero somos un Banco, y eso conlleva que la dirección de EVO BANCO quiera tratar el asunto de una posible transposición al convenio de BANCA.

Hace unos días la dirección de RR.HH. nos citó oficialmente para hablar del asunto y el jueves día 7 mantuvimos una primera reunión en la que se nos comunicó su intención de iniciar un periodo de negociación para analizar las consecuencias que supondría esa posibilidad, quedando emplazados para el próximo 12 de Septiembre.

También se nos comunicó textualmente que “Dentro del contexto de diálogo y trabajo respecto al marco convencional consideramos oportuno retomar las conversaciones en relación a horarios de Servicios Centrales, así como otros aspectos que como éste puedan estar relacionados con el contenido del Convenio”.

La RLT se pondrá manos a la obra y tiene claro que las negociaciones no serán fáciles. Existen diferencias entre ambos convenios, y nuestra postura en la mesa será muy firme, para que no nos afecte negativamente.

A medida que avancen las conversaciones os mantendremos oportunamente informados y esperamos vuestra participación. Nos jugamos mucho.

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VOLVEMOS A AVISAR

Publicado: 9 julio, 2016 en Sin categoría
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Os adjuntamos correo enviado a RR.HH. en el que denunciamos nuevamente el incumplimiento del horario de verano y las consecuencias que puede traer.
 

Posteriormente hemos recibido respuesta por parte de RR.HH. en la cual nos informa que ha transmitido a dirección comercial la obligatoriedad de vigilar el cumplimiento de la jornada de verano.

Dirección comercial se ha comprometido a volver a transmitir a los directores de división el horario a realizar, instando a los mismos que no provoquen prolongaciones de jornada en la red de oficinas de ninguna manera. ¿Se puede entender esto como Acoso laboral? ¿Pueden haber posibles denuncias?

Por supuesto, esta advertencia también se ha extendido a SS.CC. para que se cumplan los horarios establecidos. 

Cualquier amenaza, sugerencia o indirecta recibida sobre prolongaciones de jornada, por favor, hacédnoslo saber para poder tomar medidas al respecto.

No podemos permitir que continúen los abusos por parte de comercial,
incumpliendo las órdenes dadas desde RR.HH. y consensuadas con
nosotros.    


A RR.HH.:

El pasado 1 de julio se inició el cierre de la red de oficinas durante el horario de tarde para los meses de julio y agosto. Dicho horario tiene como cometido poder ajustar las plantillas al disfrute de las vacaciones y que, entre otros, los directores y directoras puedan recuperar las horas extraordinarias realizadas por el MOVE IT, tal y como decidió la entidad para no proceder al abono en efectivo de dichas horas.


Desde CC.OO. ya informamos a la dirección de RR.HH. de que velaríamos por el cumplimiento de los horarios fijados. Nos llega a esta sección sindical información de actitudes y comportamientos por parte de algún director de división en contra del cumplimiento de los horarios. Por ejemplo, se está llamando a los directores y directoras de las oficinas por la tarde para solicitar información que sólo se puede obtener desde el terminal de la sucursal, lo que está obligando a permanecer en las oficinas fuera del horario acordado. También se han producido comentarios por
parte de las divisiones sobre la conveniencia de dedicar las tardes a llamar a clientes para la captación de fondos de inversión.

CC.OO. estamos ahora mismo trabajando para tener en nuestro poder cualquier documento (escrito, audio, etc.) que demuestre estos comportamientos. 

Una vez conseguidas las pruebas oportunas, desde CC.OO. actuaremos de forma contundente, denunciando ante la Inspección de Trabajo el incumplimiento de los horarios, la prolongación de jornada y el fraude a la Seguridad Social que esto supone.


Igualmente, pondremos en conocimiento de la Inspección de Trabajo los nombres de todos aquellos responsables que estén coaccionando a los equipos a llevar a cabo dicho fraude, así
como a la dirección de Evo Banco por permitirlo.


Está en el ánimo de CC.OO., como no puede ser de otra manera, solucionar este conflicto sin tener que recurrir a la autoridad laboral competente, por lo que dejamos en manos de la dirección de RR.HH. y la dirección comercial de Evo Banco, que se tomen las medidas oportunas para que se puedan cumplir los horarios fijados, dejando así a la entidad sin el peligro de incurrir en un delito de fraude a la Seguridad Social por prolongaciones ilegales de jornadas.


Quedamos a la espera de noticias confirmando que tanto la dirección de RR.HH. como la dirección comercial de Evo Banco ha actuado de forma 
contundente para solucionar este grave problema.

Atentamente

Logo de Evo banco

Hemos tenido noticias de que algunos “responsables” todavía no se han enterado de los horarios de trabajo que se tienen que cumplir en EVO Banco, tanto en la red de oficinas como en SS.CC.

Como no está en nuestro ánimo que su falta de “información” les pueda traer problemas en un futuro cercano, vamos a recordar cómo quedan los horarios de obligado cumplimiento durante los meses de verano.

RED

Subdirección: según acuerdo de 27 de noviembre de 2015, el horario de subdirectores y subdirectoras durante julio y agosto será de 8.30h a 14.30h.

Dirección: durante el mes de julio, directores y directoras, ajustarán su jornada laboral –en turno de mañana-, para poder coger todas las horas extraordinarias que produjo MOVE IT.

Gestores: Hasta el 30 de septiembre, el horario será de 8.00h a 14.30h para el turno de mañana, y de 13.45h hasta 20.15h para el turno de tarde. No se doblan turnos de las tardes de invierno.

Durante los meses de julio y agosto, el horario será sólo de mañana, abriendo al público entre 8.30h y 14.00h. El cuadre se realizará desde el cierre hasta la salida a las 14.30h.

Parece ser que algunos dan instrucciones de trabajar por la tarde con la oficina cerrada al público, para realizar llamadas y atender clientes, llegándose a plantear que se sigan haciendo turnos en las oficinas. Las medidas de seguridad indican que no se puede recibir clientes fuera del horario de oficina, por motivos de seguridad y seguros. Que se atenga la dirección del Banco a que pueda ocurrir algo y veremos qué consecuencias trae.

Desde CC.OO. vigilaremos que esto no se lleve a cabo, interponiendo las correspondientes denuncias en todas y cada una de las poblaciones donde se incumplan los horarios. Así mismo, en caso de poder identificar a los “emprendedores” que hayan propiciado el incumplimiento de los horarios, se informará de sus nombres a la autoridad laboral competente.

SS.CC

Excepto aquellos departamentos con jornadas singulares, o en el caso de contratos que no ajusten su jornada a la marcada en el convenio de ahorro, el horario de SS.CC hasta el 30 de septiembre es de 8.00h a 14.30h. Igualmente, se tomarán las medidas legales oportunas en caso de incumplimiento.

Excepto en departamentos con horarios singulares pactados con la Representación Legal de los Trabajadores, en EVO Banco no existe la figura de la guardia, ni vigilia, ni retreta. Aquellos “responsables” que planteen en sus departamentos horarios sin pactar, serán también comunicados a la autoridad laboral competente en la correspondiente denuncia.

Los horarios están para cumplirlos. Realizar nuestro trabajo dentro de la jornada laboral pactada, no puede ser motivo de despidos ni represalias. Los “responsables” que están, presuntamente, coaccionando a sus equipos a prolongar jornadas mediante presiones y amenazas, deben ser conscientes del riesgo que corren de recibir denuncias por acoso laboral.

RR.HH. es conocedora de la situación. Su labor es vigilar que los horarios se cumplan. La prolongación ilegal de jornada no solo es un fraude a la SS.SS., también incumple todas las medidas de conciliación de la vida familiar y personal.

En caso de tener que llevar adelante denuncias por prolongaciones de jornada e incumplimiento de horarios, los responsables de RR.HH. también son responsables de permitir un fraude. EVO Banco tendrá que sopesar, entre otras cosas, el coste económico que puede suponer para la entidad el incumplimiento de los horarios.

Desde CC.OO. os pedimos a todos y todas que no os dejéis coaccionar. Es necesario que cumplamos los horarios pactados. Los trabajadores y trabajadoras de EVO Banco no podemos volver a ser castigados por las malas decisiones de la dirección de la empresa. En el último año han salido de la entidad casi 200 compañeros y compañeras debido a los ajustes de plantilla, sí defendían que con esta plantilla se podría seguir trabajando normalmente, ahora tienen que asumirlo.

Cualquier incidencia que se produzca en lo relativo a los horarios, o cualquier otro asunto, no dudéis en hacérnoslo saber para tomar las medidas adecuadas.

30 de Junio de 2016

logo de Avantcard

La dirección de EVO infla sus nóminas mientras que en  Avant se ROBA a los trabajadores afectados por los ERES

A continuación os adjuntamos la nota (PINCHA AQUÍ) que nuestros compañeros de CCOO en EVO han enviado a su plantilla en el día de hoy. Como podéis ver, la dirección de EVO ha decidido auto aplicarse un incentivo en exclusividad, ya que solo va dirigido a directores y subdirectores.

No seremos nosotros los que nos opongamos a que se remunere el trabajo bien hecho, ni mucho menos, pero es bochornoso que esta bonificación no sea extensiva para toda la plantilla, ya que si lo que se está premiando es el esfuerzo realizado, ¿es éste exclusivo de la dirección?.  Por otro lado es  curioso el balance que la dirección hace de 2015 tras haber ejecutado 5 ERES en las sociedades del Grupo.

Asimismo, y ciñéndonos a Avantcard, la semana pasada responsables de RR.HH. nos confirmaron que, en principio, no tenía pensado abonar la actualización salarial de 2015 que marca el Convenio,a los trabajadores afectados por los ERES. Dejaremos aparte que la postura de la empresa es ilegal, y que es obvio que se  amparan en que los costes para reclamar dichos importes pueden superar el coste de la actualización, pero la falta de ética, de gratitud o de seriedad supera todas nuestras expectativas, más si tenemos en cuenta que el importe que esto supondría, no superaría los 16.000€.

Estas noticias hacen que nos cuestionemos una vez más la capacidad de la actual dirección, que haciendo alarde de una torpeza  alarmante, transforma lo positivo en negativo.

Quedamos a la espera de que la dirección definitivamente se pronuncie sobre este tema y entienda que la única manera de evitar estas situaciones es que se haga lo que legalmente corresponde que es abonar a los trabajadores afectados por los ERES las cantidades correspondientes a las actualizaciones del Convenio, y negociar con la representación de los trabajadores las remuneraciones variables anuales

Logo de Evo banco

La Representación Legal de los Trabajadores hemos mantenido en el día de ayer la segunda reunión con la Representación de la Empresa en el marco del cumplimiento del E.R.E. firmado el pasado 27 de noviembre.

La primera cuestión que desde la RLT hemos planteado a la empresa, ha sido clara y directa: ¿Se van a llevar a cabo los despidos que faltan para cubrir los 135 que recoge el E.R.E.? Hasta ahora se han producido un total de 130 salidas, entre voluntarias y forzosas, por lo que faltarían todavía 5 despidos más, y la empresa tiene hasta el 31 de marzo para poder hacerlo.

Desde la representación de la empresa nos han comunicado que en un primer momento no tienen intención de completar el número de salidas máximas, sin perjuicio de que en algún momento puedan considerar realizarlo.

Son conocedores de la situación (eso dicen, al menos) que se está viviendo en las oficinas. Pero una vez más la empresa demuestra completamente la falta de miras y el desconocimiento del negocio bancario. Para ellos, la situación de desbordamiento que se está viviendo en la Red es algo pasajero, al igual que la pérdida de clientes que estamos sufriendo no es para nada relevante. En eso estamos completamente de acuerdo, para la dirección de Evo Banco, los clientes no son relevantes, y mucho menos los trabajadores y trabajadoras. La conclusión es que por el mero hecho de tener una dirección “tan brillante”, esto debería de funcionar solo y ser el mejor lugar del mundo.

Nos encontramos con oficinas con 4 trabajadores/as, oficinas con bajas de larga duración, oficinas con varias reducciones de jornada que dificultan los turnos de tarde sin que pongan solución a ello. (Aprovechamos, por cierto, para dejar claro que las reducciones de jornada son un derecho contra el que nadie puede argumentar nada en contra. Esto viene a cuento de las “imbecilidades” que se han dicho por ahí o escrito en el “expresa”. Empezamos a estar hartos de los comentarios gratuitos e inventados que se van transmitiendo por ahí con total y absoluto desconocimiento de lo que se habla y se dice). En definitiva, una situación que hace insostenible el correcto funcionamiento de las mismas. Hemos solicitado que se cubran los puestos necesarios con aquellos compañeros y compañeras que acaban de salir de la empresa. No vamos a admitir, bajo ningún concepto, que se cubran puestos con fichajes (tal y como va diciendo por ahí algún director de división).

Desde RR.HH. nos indican que no tienen intención de llevar a cabo ningún tipo de contratación. Al igual que afirman desconocer las posibles nuevas aperturas de oficinas en alguna zona de expansión. (Habrá que creerles, pero en este Banco parece que la dirección comercial va por un lado y la de RR.HH. por otro).

Hemos hablado también en la reunión de la creación de un equipo de sustituciones que ayude a paliar las deficiencias de personal en la Red. Desde la dirección de la empresa han manifestado que no existe ninguna intención de crear dicho equipo. Es indudable que en esta situación, sería completamente lícito llegar a ver como en alguna oficina no se lleva a cabo la apertura diaria si la situación empeora.

Los turnos de trabajo tienen que estar comunicados con suficiente antelación al trabajador y trabajadora; y estar correctamente recogidos. Es necesario que se lleve un control estricto de los horarios, ya que en ningún momento está descartada la intervención por parte de la Inspección de Trabajo para corregir las prolongaciones de jornada. El horario de mañana y tarde se creó para mantener los puestos de trabajo, una vez que no se ha cumplido esa misión estaremos especialmente vigilantes en el cumplimiento de horarios. No se puede despedir y cubrir las once horas de apertura al público con menos personal pero para eso debéis de poner de vuestra parte y notificarnos todas las incidencias que se vayan produciendo.

Madrid, 28 de Enero de 2016

¡¡HUELGA!!

Publicado: 23 noviembre, 2015 en Sin categoría
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Logo de Evo banco

-PARO DE UNA HORA-
JUEVES 26 de Noviembre de 2015
De 11,30h a 12,30h

 

Ante la actitud mantenida hasta la fecha por la parte empresarial, impidiendo el conocimiento de la situación real de la empresa, y el permanente bloqueo en la mesa de negociación sin considerar opciones distintas a las planteadas desde el inicio de la apertura del ERE, la Sección Sindical de CC.OO. en Evobanco convoca un Paro de una hora.
Esta mañana hemos asistido al procedimiento de mediación en el Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje (SIMA), como establece la ley, sin llegar a ningún acuerdo.

 

Logo de Evo banco

En el día de hoy ha lugar, como ya os informamos anteriormente, una nueva reunión dentro del periodo oficial de consultas en el proceso del Expediente de Regulación de Empleo que la empresa pretende realizar en Evo Banco.

En esta reunión, Equipo Económico –consultora contratada por la entidad para realizar elinforme técnico- ha realizado la presentación del mismo a la Representación Legal de los Trabajadores. Ya en la última nota os indicábamos que los motivos y justificaciones que dan para llevar a cabo este ERE son completamente peregrinos y sin ningún tipo de fundamento. Una vez estudiado dicho informe, y escuchadas sus explicaciones, nos volvemos a reafirmar. No solo las causas que alegan son completamente injustificadas, además, el informe, no aporta ningún tipo de información sobre las mismas, y mucho menos sobre la situación en la que va a quedar la entidad y como van a conseguir que se siga desarrollando el normal funcionamiento del banco.

Se nos intenta convencer, como ya intentaron hacer en el ERE anterior, de las bondades de la banca a distancia, la tan anhelada “multicanalidad”. En diciembre se basaban en su expansión como motor de salvación de la entidad, y diez meses después, siguen igual con la misma idea. Internet no solo nos hará libres, también salvará Evo Banco. La dirección de Evo Banco tiene que reconocer de una vez que vuelven a estar equivocados. Ni nos ha salvado este año, ni nos salvará el que viene. La multicanalidad es el canto de sirenas con el que el equipo directivo, y el Grupo Apollo, quieren hacernos creer en la viabilidad del “proyecto”. Proyecto, que a día de hoy, no tiene ninguna esperanza de salvación. Se excusan diciendo que el 76% de los contactos se realizan desde canales alternativos, pero no pueden decir cuánto es contratación y generación de negocio, y cuánto es simplemente consulta y operativa sin ningún valor añadido para la cuenta de resultados. Al menos reconocen que la totalidad de la contratación de productos –aquello que genera beneficio- se hace en las sucursales.

En el ERE anterior estaban convencidos que “amputar” parte de la plantilla y de la red, nos salvaría de la gangrena, y ya se ha demostrado que no tenían razón. Pero la mezcla de soberbia e ineptitud llevan a la dirección a seguir pensando lo mismo. Ya amputamos un miembro, no pasa nada, seguiremos cortando hasta que no quede paciente que salvar. Eso sí, en ese momento, los “buitres” terminarán de despiezar a la víctima para negociar con sus entrañas. Y sus acólitos, satisfechos, saltarán hasta una nueva víctima.

Una de dos, o en el ERE anterior mentían, o mienten en este. Sea lo que sea, queda clara y patente la “mala fe” por parte de la empresa.

Para intentar justificar sus decisiones realizan comparaciones con el resto del sector sin ningún tipo de fundamento. Cuando les interesa comparan nuestro negocio con ING (obviando que tardaron 12 años en dar beneficios) para justificar que ellos tienen más volumen y menos oficinas. Si algún dato no les viene bien, lo “cocinan” mezclando información de la banca tradicional.

Solo un pequeño ejemplo ilustrativo. Nos dicen que la media de empleados en el sector bancario tradicional es de 4,9 y el nuestro de 6, pero no indican que si ellos tuvieran nuestro mismo horario, su ratio se iría hasta 9 empleados por sucursal. También alegan que nuestra generación de negocio es menor; normal, sin apenas productos que ofrecer, las posibilidades se limitan a la mínima expresión. No se tiene en cuenta la capacidad de la red para generar ingresos con esa limitación. Pasar de 111 millones de pérdidas, a 31 millones, parece no tener importancia ahora.

Comparan el número de oficinas que tiene ING (28 en total), con las nuestras. Pero se les olvida mencionar que su ratio de empleados es de 8,75 por oficina.

Las tablas, estadísticas y cuadros, lo soportan todo. Igual que la contabilidad. No explican en ningún momento como se desglosa el coste de adquisición del resto de empresas del grupo, ni cuando ha supuesto la compra de Ida Gestión Hipotecaria, S.L. No quieren hablar de los motivos que nos han llevado a incrementar los gastos en personal después de haber salido de la empresa 46 compañeros y compañeras. Parece que la política de contrataciones sin sentido y a precios de escándalo, sigue siendo moneda corriente en nuestra entidad.

Tampoco aportan datos económicos sobre las oficinas que pretenden cerrar. Únicamente alegan que tienen pérdidas, que la implantación de internet es pequeña, etc. Todo justificaciones de “boquilla”, sin datos contrastables y ninguna fiabilidad. CC.OO. ha pedido que aporten toda la documentación relativa a las oficinas para poder comparar su evolución. Si hace unos meses, esas oficinas estaban en el camino de los números negros, ¿qué ha pasado para que ahora no sea así?

El funcionamiento de las oficinas con cinco puestos se hará posible de la manera más sencilla. Pretenden partir la jornada a los subdirectores, descolgándose del convenio, y haciendo que la flexibilidad del director vaya de ocho de la mañana a ocho de la tarde. Eso si, para cubrir las bajas de larga duración, nos ofrecen crear un equipo volante con nueve personas que, suponemos, se desplazarán por todas las oficinas para cubrir contingencias.

CC.OO. hemos sido rotundos denunciando que el informe técnico no tiene ningún tipo de validez, y que con esos datos encima de la mesa, la aplicación del ERE no tiene ningún sentido. No aportan datos, no aportan plan de viabilidad, no aportan medidas de ahorro. En definitiva, el informe técnico justificativo no es más que papel mojado.

Por si fuera poco el despropósito del informe y las causas de aplicación del ERE, la empresa ha realizado ya una primera propuesta de indemnizaciones para las salidas. Desde CC.OO. consideramos una vergüenza que se atrevan siquiera a plantear lo siguiente:

– Todas las salidas serán forzosas

Reducción en 10 personas el número total de salidas. A cubrir mediante traslados, con una compensación de 10.000€.

– El número total de salidas sería de 160.

25 días por año trabajado con un límite de 14 mensualidades para las 160 salidas forzosas

En lo relativo a la propuesta, en CC.OO. no tenemos calificativos, sin incurrir en posibles problemas legales, para explicar lo que nos parece.

Una vez más, Evo Banco es el primero en algo. Es el primer ERE que se plantea en todo el sector bancario y de ahorro que no contempla la voluntariedad. Es el primer ERE en el que la propuesta inicial de la empresa es un insulto hacía todos los trabajadores y trabajadoras que formamos parte de la misma. Esperemos que esto no tenga nada que ver con la intención que tiene el Gobierno de utilizar a Juan Antonio Sagardoy -Sagardoy Abogados es el bufete elegido por la empresa para que les represente- para presidir la comisión que modificará la norma de despidos; y qué el despacho no quiera marcarse un tanto muy peligroso que podría generar precedentes en el futuro.

Mañana día 11, CC.OO. se concentrará ante la CECA para defender el convenio de ahorro, del cual todavía formamos parte, y las demandas de Evo tendrán un lugar destacado en dicha concentración. A su vez, os adelantamos que el próximo día 18 de noviembre, de 11,30h a 12,30h, llevaremos a cabo una nueva concentración en Serrano como medida presión y denuncia de la situación que estamos viviendo todos los trabajadores y trabajadoras de Evo Banco. Y no será la última.

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