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La Representación Legal de los Trabajadores hemos mantenido en el día de ayer la segunda reunión con la Representación de la Empresa en el marco del cumplimiento del E.R.E. firmado el pasado 27 de noviembre.

La primera cuestión que desde la RLT hemos planteado a la empresa, ha sido clara y directa: ¿Se van a llevar a cabo los despidos que faltan para cubrir los 135 que recoge el E.R.E.? Hasta ahora se han producido un total de 130 salidas, entre voluntarias y forzosas, por lo que faltarían todavía 5 despidos más, y la empresa tiene hasta el 31 de marzo para poder hacerlo.

Desde la representación de la empresa nos han comunicado que en un primer momento no tienen intención de completar el número de salidas máximas, sin perjuicio de que en algún momento puedan considerar realizarlo.

Son conocedores de la situación (eso dicen, al menos) que se está viviendo en las oficinas. Pero una vez más la empresa demuestra completamente la falta de miras y el desconocimiento del negocio bancario. Para ellos, la situación de desbordamiento que se está viviendo en la Red es algo pasajero, al igual que la pérdida de clientes que estamos sufriendo no es para nada relevante. En eso estamos completamente de acuerdo, para la dirección de Evo Banco, los clientes no son relevantes, y mucho menos los trabajadores y trabajadoras. La conclusión es que por el mero hecho de tener una dirección “tan brillante”, esto debería de funcionar solo y ser el mejor lugar del mundo.

Nos encontramos con oficinas con 4 trabajadores/as, oficinas con bajas de larga duración, oficinas con varias reducciones de jornada que dificultan los turnos de tarde sin que pongan solución a ello. (Aprovechamos, por cierto, para dejar claro que las reducciones de jornada son un derecho contra el que nadie puede argumentar nada en contra. Esto viene a cuento de las “imbecilidades” que se han dicho por ahí o escrito en el “expresa”. Empezamos a estar hartos de los comentarios gratuitos e inventados que se van transmitiendo por ahí con total y absoluto desconocimiento de lo que se habla y se dice). En definitiva, una situación que hace insostenible el correcto funcionamiento de las mismas. Hemos solicitado que se cubran los puestos necesarios con aquellos compañeros y compañeras que acaban de salir de la empresa. No vamos a admitir, bajo ningún concepto, que se cubran puestos con fichajes (tal y como va diciendo por ahí algún director de división).

Desde RR.HH. nos indican que no tienen intención de llevar a cabo ningún tipo de contratación. Al igual que afirman desconocer las posibles nuevas aperturas de oficinas en alguna zona de expansión. (Habrá que creerles, pero en este Banco parece que la dirección comercial va por un lado y la de RR.HH. por otro).

Hemos hablado también en la reunión de la creación de un equipo de sustituciones que ayude a paliar las deficiencias de personal en la Red. Desde la dirección de la empresa han manifestado que no existe ninguna intención de crear dicho equipo. Es indudable que en esta situación, sería completamente lícito llegar a ver como en alguna oficina no se lleva a cabo la apertura diaria si la situación empeora.

Los turnos de trabajo tienen que estar comunicados con suficiente antelación al trabajador y trabajadora; y estar correctamente recogidos. Es necesario que se lleve un control estricto de los horarios, ya que en ningún momento está descartada la intervención por parte de la Inspección de Trabajo para corregir las prolongaciones de jornada. El horario de mañana y tarde se creó para mantener los puestos de trabajo, una vez que no se ha cumplido esa misión estaremos especialmente vigilantes en el cumplimiento de horarios. No se puede despedir y cubrir las once horas de apertura al público con menos personal pero para eso debéis de poner de vuestra parte y notificarnos todas las incidencias que se vayan produciendo.

Madrid, 28 de Enero de 2016

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El pasado viernes 27 de noviembre, último día del periodo legal de negociación, la Representación Legal de los Trabajadores y la Representación de la empresa hemos llegado a un acuerdo sobre el expediente iniciado por la empresa el 9 de octubre. Como todos y todas sabéis ya, inmediatamente CC.OO. os informamos sobre las condiciones de dicho acuerdo. Ahora llega el momento de valorarlo y aclarar todos los puntos del mismo.

El planteamiento oficial de la empresa era claro: 170 salidas sin opción a
voluntariedad y una indemnización de 25 días por año y 14 mensualidades. Desde el primero momento, CC.OO. hemos estado trabajando para minimizar el impacto en el empleo que se iba a producir y para incrementar una condiciones económicas que distaban mucho de las alcanzadas en otras negociaciones.

Somos conscientes que cualquier acuerdo que incluya salidas forzosas no puede ser satisfactorio, pero la situación de la empresa, sus pretensiones y la reforma laboral, han condicionado toda la negociación.

Reducir en más de un 20% el número total de salidas, hasta las 135, ha supuesto la demostración por parte de la RLT, liderada por la mayoría absoluta que nos otorgasteis a CC.OO., de ser capaces de ofrecer soluciones a la viabilidad de la empresa, afectando lo menos posible en el empleo. Os podemos asegurar que la dirección de la empresa no lo ha puesto fácil. Su pretensión de reducir a cinco la media de empleados por sucursal no se ha sostenido, una vez que hemos sido capaces de demostrar que el funcionamiento de la red de sucursales en mínimos lo único que aportaría sería pérdida de negocio y un peor servicio al cliente y menor captación de negocio.

Por supuesto que la dirección de la empresa considera óptimo cinco trabajadores y trabajadoras por sucursal. Si por ellos fuera, con uno bastaría. Una vez más, han chocado con la realidad. Aceptar que esa media se acerque a seis por oficina (concretamente 5.9) era primordial para nosotros y para conseguir un mejor funcionamiento.

Otro de los puntos en los que la empresa no estaba dispuesta a ceder era abrir un periodo de voluntariedad en las salidas. Hubiese sido el primer expediente en la banca que no contemplase esta medida para reducir las salidas traumáticas. Pero si algo caracteriza a Evo Banco es ser el primero en muchas cosas, y la mayoría malas. Sea el número que sean las salidas voluntarias, va a suponer la reducción en el mismo número de forzosas.

El planteamiento indemnizatorio inicial ofrecido por la empresa, directamente nos pareció un insulto hacia todos los trabajadores y trabajadoras que hemos hecho Evo Banco. Los esfuerzos y sacrificios que toda la plantilla estamos realizando querían pagarlo con miseria. Los días y tramos conseguidos, prácticamente duplican el planteamiento inicial. Las condiciones alcanzadas en el ERE anterior eran una línea roja que no estábamos dispuestos a pasar. Y, no sin esfuerzo, lo hemos conseguido también.

Haber conseguido firmar una garantía hasta 2017 para no iniciar nuevos procesos de despido colectivo por las causas actuales, es una apuesta clara por el mantenimiento del empleo en Evo Banco, y aporta algo de estabilidad a los trabajadores y trabajadoras que continuarán en la empresa. Confiamos en que el plan de viabilidad que nunca fue presentado por la empresa, acabe siendo el sostenedor de todo el proyecto de Evo Banco. Desde CC.OO. seguiremos trabajando para que la empresa sea rentable, y por encima de todo, seguiremos trabajando para garantizar las condiciones de trabajo de todos los trabajadores y trabajadoras. Por supuesto que llegar a los números negros es necesario, pero no a costa de cualquier cosa.

Toda la plantilla hemos tenido que padecer diversos expedientes, incluso antes de la creación de Evo Banco, y hemos dado lo mejor de nosotros y nosotras. La garantía supone una apuesta por la estabilidad y viabilidad del proyecto.

Seguimos haciendo sacrificios, y la modificación del horario de subdirectores y subdirectoras es uno de ellos. Conseguir llegar a un acuerdo con la representación de la empresa pasaba, de manera ineludible, por una modificación de sus horarios. Sin aceptar esa modificación, la empresa estaba dispuesta a no llegar a un acuerdo. A veces, es necesario tomar decisiones difíciles, y está ha sido una de ellas. No llegar a un acuerdo suponía la salida forzosa de 170 compañeros y compañeras con el límite legal que impone la ley (20 días y 12 mensualidades) y llevar a los tribunales el conflicto sin la total garantía de conseguir un acuerdo favorable para la totalidad de la plantilla.

Este es el segundo ERE llevado a cabo en Evo Banco en menos de doce meses. Parece que la dirección de la empresa continúa sin ser capaz de llegar a beneficios sin tirar por el camino fácil. Para el Grupo Apollo no existe una visión a medio plazo, lo quieren todo, y lo quieren ya. Esperemos que apostar por la garantía hasta 2017 signifique no tener que volver a encontrarnos en esta situación.

Ante las decenas de consultas que nos habéis hecho desde la firma del acuerdo, consideramos que hacer ciertas aclaraciones pueden facilitar gestionar la situación en la que nos encontramos inmersos ahora mismo.

Plazos. El plazo de adscripción a las salidas voluntarias es hasta el 4 de
diciembre. Una vez finalizado, la empresa estudiará cuales acepta y se comunicarán en la mesa de seguimiento que tendrá lugar el día 9 de diciembre. No puede haber una lista de salidas sin terminar el plazo voluntario.

La fecha de cierre de las sucursales será el día 30 de diciembre, aunque todavía no hemos sido informados de los plazos en los que se realizarán las salidas.

Indemnizaciones. En todos los casos, la indemnización mínima será de 20.000€, y la máxima será bien la recogida en las condiciones del acuerdo, siempre con el tope del despido improcedente. Los importes hasta la improcedencia -45 días por año trabajado hasta el 11 de febrero de 2012 y 33 desde el 12 de febrero-, están exentos de tributación hasta 180.000€. los excesos sobre la indemnización por improcedencia, tributan como renta del trabajo.

Para aquellos trabajadores y trabajadoras que actualmente tengan ayuda vivienda, el importe de la misma se computa como salario anual para el cálculo de las indemnizaciones.

Al importe de la indemnización hay que sumar la liquidación y finiquito. Los conceptos del finiquito son: salario del mes en curso, vacaciones no disfrutadas y prorratas de las pagas extras correspondientes.

Plan de pensiones. Durante el mes de diciembre se realizarán las aportaciones correspondientes al año 2015. Ya se ha solicitado a Abanca la movilización de los derechos de aquellos trabajadores y trabajadoras que pertenecían a NovaGaliciaBanco hacía el nuevo plan con VidaCaixa.

Nuestro plan de pensiones contempla la posibilidad de solicitar la percepción de las cantidades aportadas por la empresa al plan, en caso de despido colectivo. Para poder solicitarlo, se hará a través de RR.HH.

Ayudas financieras. Aquellos préstamos con garantía hipotecaria que actualmente se encuentran en Evo Banco, se modificarán a las condiciones pactadas –euribor más 0,90- mediante una novación por carta. Esta opción es la más conveniente ya que no genera ningún tipo de gasto.

Los préstamos que quedaron en Abanca se podrán traspasar a Evo Banco en las mismas condiciones. Los gastos generados por el cambio corren a cargo del titular del mismo. En la comisión de seguimiento se revisarán todos los casos para dar solución a los problemas que puedan surgir en el proceso.

El préstamo social y el anticipo laboral, se podrán convertir en préstamo personal (euribor más 2), y un plazo de hasta 10 años.

Horarios subdirección. El cómputo anual de horas efectivas de trabajo es el mismo que se ha venido realizando hasta la fecha. La reducción de horas de trabajo en los meses de julio y agosto, sirve para regularizar cualquier exceso de horas que se pueda producir durante el año. Se ha acordado también medidas de flexibilidad de media hora en la entrada y salida para la conciliación de la vida familiar.

Personal excluido. Las exclusiones son las mismas que en el acuerdo anterior (violencia de género, minusvalía del 33% del trabajador o de alguno de sus hijos y en caso de matrimonio o pareja de hecho, afectar sólo a uno de sus miembros).

Plan de recolocación. La empresa encargada de llevar a cabo el plan de
recolocación será Lee Hecht Harrison. La duración del plan será de un año (el doble de lo que marca la ley). Es un programa gratuito para los trabajadores y trabajadoras que se inscriban. En CC.OO. apostamos por los planes de recolocación como medida para volver al mercado laboral en el menor tiempo posible. La adscripción se realiza cuando la empresa entrega toda la documentación al trabajador o trabajadora afectados. Desde CC.OO. os animamos a participar en el programa. LHH es una de las empresas del sector con mayor éxito en recolocación, y es la elegida por la mayoría de las entidades financieras para llevar a cabo los planes de recolocación. No dejéis de apuntaros.

Cualquier proceso de despido colectivo es duro. Han sido dos meses muy
complicados para toda la plantilla, al igual que para aquellos y aquellas que os representamos. Gracias a todos y todas por vuestras muestras de apoyo, por la presencia en las concentraciones, por haber secundados los paros.

Vuestro apoyo es fundamental para conseguir negociar con la fuerza suficiente. Hemos tenido que tomar decisiones muy difíciles, pero creemos que servirán para conseguir un proyecto de futuro, y para que aquellos y aquellas que salgan de la entidad, lo hagan en las mejores condiciones.

De nuevo, gracias. Queda mucho por hacer y desde CC.OO. seguiremos trabajando por todos y todas los que cada día hacemos Evo Banco.
El próximo día 9 de diciembre tendrá lugar la primera reunión de la comisión de seguimiento. Os informaremos de cualquier información que se produzca.

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Hoy ha tenido lugar la última de las reuniones del ERE que hemos estado negociando, y se ha alcanzado un acuerdo que reduce en más de un 20% las salidas planteadas en el inicio del periodo de consultas.

Las condiciones del acuerdo son las siguientes:

  • Cierre de oficinas: 22
  • Afectados: 135 salidas
  • Movilidad geográfica: 20 movilidades ofrecidas directamente al trabajador por parte de la empresa. En caso de no aceptar la movilidad, se incluirá en el número total de salidas. Las movilidades geográficas tendrán como complemento 500€ al mes durante un año para aquellas entre 50 y 120kms, y 6.000€ anuales durante tres años para aquellas superiores a 120kms.
  • Voluntariedad: se va abrir un periodo de adscripción voluntaria en la Red. El plazo para la voluntariedad será hasta el 4 de diciembre. Aquellas solicitudes de salida voluntaria que se acepten por parte de la empresa, reducirán en el mismo número las salidas forzosas.
  • Indemnizaciones: mismas condiciones que en el acuerdo anterior para todos los casos (voluntarios y forzosos). Estas condiciones son:
    • 32 días por año trabajado con el límite de 22 mensualidades.
    • 2.000€ por cada tres años completos de trabajo.
    • Un lineal por antigüedad. De la siguiente manera:

      – Hasta 5 años 4.000€

      – De 5 a 10 años 9.000€

      – De 10 a 15 años 14.000€

      – De 15 a 20 años 19.000€

      – De 25 años o más 30.000€

      – Adicionalmente, aquellos trabajadores con más de 25 años de antigüedad percibirán una compensación de 5.000€ por cada año adicional si su salario es inferior a 50.000€ y de 6.000€ si su salario es superior a 50.000€

      – La indemnización no será en ningún caso superior al límite establecido por despido improcedente.

      – No obstante, ninguna indemnización será inferior a 20.000€

  • Oferta financiera: la misma que en el acuerdo anterior. 

    – Hipotecarios Euribor más 0,90

    – Posibilidad de convertir préstamo social y anticipo laboral en préstamo personal hasta 10 años a Euribor más 2.

    – Préstamo en Abanca, serán tratados por la Comisión de Seguimiento.

  • Horarios subdirectores: Como medida para reducir el impacto en el empleo, se ha acordado la modificación de los horarios de subdirectores de la siguiente manera:

    – Del 1 de septiembre al 30 de junio el horario será de 8.30h a 14.00h y de 16.00h a 18.00h.

    – Del 1 de julio al 31 de agosto el horario será de 8.30h a 14.30h.

    – Posibilidad de flexibilidad de jornada en 30 minutos.

  • Garantía de no iniciar un nuevo proceso de regulación de empleo por las mismas causas que el actual hasta el año 2017.

En lo relativo a la confección del listado de afectados y períodos para llevar a cabo la reestructuración, quedará pendiente hasta finalizar el plazo de adscripción voluntaria. Una vez concluido el proceso de voluntariedades, la empresa confeccionará la lista de trabajadores y trabajadoras afectados.

Como primera valoración del acuerdo, es importante resaltar la reducción en el número de trabajadores y trabajadoras afectados. Empezamos con 170 salidas traumáticas y se han reducido a 135, pudiendo ser incluso menos las salidas forzosas ya que hemos conseguido incluir la voluntariedad en las salidas. Voluntariedad que desde el principio la empresa se negaba a aceptar.

Igualar las indemnizaciones al acuerdo anterior, siendo la posición de la empresa indemnizar únicamente con 25 días y 14 mensualidades.

Compromiso de no iniciar un nuevo proceso de regulación hasta el año 2017 por las mismas causas alegadas en este (económicas, organizativas y productivas), lo que nos deja con un horizonte de mayor seguridad en los puestos de trabajo de todos y todas los que formamos Evo Banco.

Desde CC.OO. somos conscientes de que cualquier escenario que conlleve la salida forzosa de trabajadores y trabajadoras, no es el más idóneo. Pero el mantenimiento del mayor número de puestos de trabajo es una obligación que tenemos. CC.OO., como sindicato mayoritario en Evo Banco, tenemos la responsabilidad de velar por todos y cada uno de los trabajadores y trabajadoras de la entidad.

En una próxima nota informativa realizaremos la valoración total de acuerdo, así como explicaremos los motivos que han llevado a tomar todas y cada una de las decisiones.

27 de Noviembre de 2015

 

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En el día de ayer se llevo a cabo una nueva reunión entre la Representación Legal de los Trabajadores y la Representación de la Empresa, dentro del marco de negociación del Expediente de Regulación de Empleo que Evo Banco tiene intención de llevar a cabo.

La dirección de la empresa continúa sin ofrecer una explicación creíble sobre los motivos alegados para ejecutar el ERE, al igual que tampoco aporta el plan de viabilidad que demuestre lo acertado de sus decisiones.

En el marco de la negociación, la RLT ha presentado algunas propuestas orientadas a minimizar la salida de trabajadores y trabajadoras de la entidad, así como en lo relativo a condiciones indemnizatorias.

Desde CC.OO. creemos que es necesario elevar el número de EFT ́s por oficina hasta 6, al igual la reducción del número total de sucursales afectadas. Con estas medidas se produciría una reducción considerable respecto al número de trabajadores y trabajadoras afectados.

En lo relativo a las cuantías de las indemnizaciones la empresa había ofrecido 25 días por año trabajado hasta el límite de 14 mensualidades. Para CC.OO. esta propuesta es completamente inaceptable y ya fue rechazada en su momento. Hemos sido contundentes en ese aspecto, la propuesta tiene que partir desde las mismas condiciones alcanzadas en el ERE anterior. No vamos a aceptar de ninguna de las maneras rebajar las indemnizaciones pactadas hace unos meses.

Hemos pedido también que se contemple abrir las salidas voluntarias de aquellos compañeros y compañeras que así lo desee. Las salidas voluntarias ayudan a reducir situaciones traumáticas dentro del proceso.

En respuesta a nuestras propuestas, la dirección de la empresa ha dejado claras sus intenciones: la reducción de oficinas es inviable según sus planes, y se muestran categóricos en su rechazo.

Al igual que con la reducción del número de oficinas, la representación de la empresa no acepta incrementar el número de trabajadores y trabajadoras de manera sistemática en toda la red. Consideran que lo marcado, cinco por sucursal, cubre las necesidades de las mismas, y encaja en el nivel de ahorro presupuestado. No olvidemos que este ERE está planteado, aunque digan lo contrario, con el único objetivo de reducir costes ya que son incapaces de generar ingresos.

La dirección de la empresa ha planteado la posibilidad de reducir de 160 a 150 los despidos (recordad que ya habían rebajado la cifra inicial de 170 en una reunión anterior), enmarcando esta reducción de 20 afectaciones en la movilidad geográfica. No han aclarado los lugares donde consideran que existe la posibilidad de huecos, ni el sistema utilizado para ofrecer dicha movilidad ni a quién.

Igual de rotundos que con la reducción de oficinas y el incremento de EFT ́s por sucursal, se han mostrado a la hora de no aceptar la voluntariedad en las salidas. Esto tiene una explicación muysencilla, la intención de hacer un ERE a la carta. Si dan la oportunidad de salir a alguien que no quieren eliminar, puede ocurrir que tengan que aceptar que se quede en la entidad alguna persona “no deseable” para ellos.

Según la empresa, no se pueden producir salidas voluntarias ya que estamos hablando de oficinas de cierre y recepción de negocio. Si la oficina está afectada, la voluntariedad no encaja. Este argumento se viene abajo cuando son preguntados por aquellas oficinas que ni cierran ni reciben. Sí según su planteamiento, tienen que producirse salidas de la sucursal, tampoco aceptan que estas sean voluntarias. Por supuesto, no quieren un buffet libre, la dirección de la empresa es más exquisita y prefiere comer a la carta.

En relación con las cuantías de las posibles indemnizaciones, la representación de la empresa ha indicado que nos encontramos muy lejos de sus presupuestos. Indudablemente es así, preferirían poder mandarnos
a todos y todas a la calle sin pagar nada, pero ese “escenario idílico” no se va a producir. Están dispuestos a realizar un acercamiento de posturas sobre los importes.

Ahora es la empresa la que tiene nuestras propuestas encima de la mesa. Ahora tienen que dar un paso ellos.

La próxima reunión tendrá lugar hoy día 26 de noviembre a las 13,00h., después de realizar el paro anunciado y la concentración en Serrano, 45.

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CC.OO. considera que es imprescindible que los responsables del Banco de España conozcan las consecuencias de haber autorizado que un “fondo buitre” comprase un Banco español.

El próximo MARTES 24 DE NOVIEMBRE de 17,30h. a 18,30h nos concentraremos a las puertas del Banco de España en la Pza. de Cibeles de Madrid.

Esta vez no se trata de una concentración solamente de delegados y delegadas sindicales, sino que al estar fuera del horario laboral (exceptuando turno de tarde) deberíamos demostrar nuestra unidad y asistir TODA la plantilla disponible.

Demostremos nuestro rechazo a este ERE totalmente injustificado acudiendo al acto junto con nuestros familiares y amigos.

Esperamos y estamos seguros que el resto de las secciones sindicales de EVO secundarán esta iniciativa.

 

BE

REUNIÓN ERE 17/11

Publicado: 18 noviembre, 2015 en Sin categoría
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Se ha producido una nueva reunión entre la Representación Legal de los Trabajadores y la Representación de la Empresa, en el marco de las negociaciones del ERE que Evo Banco  pretende aplicar en la entidad.

En esta ocasión ha acudido, a petición de la RLT, el Director Financiero de Evo, Jorge Fariña, para explicar los motivos que aduce la empresa para justificar el expediente. Esa era una de las peticiones que habíamos realizado, junto con poder conocer los planes de viabilidad de la empresa.  Como es habitual, ni una ni otra demanda ha sido satisfecha por parte de la dirección.

Desde CC.OO. hemos solicitado toda la información relativa a la compra de Idea Gestión Hipotecaria, así como el coste de dicha operación.  Jorge Fariña ha indicado que la operación  ha supuesto un mínimo coste para la entidad –un millón de euros-, y que está aportando desde el inicio un beneficio mensual de 1 millón de euros. Analizando los balances de la entidad, es difícil encontrar los beneficios de esta operación.

Cuando se ha preguntado al Director Financiero sobre los motivos alegados, principalmente productividad y organizativos, la respuesta ha venido a ser la misma dada durante las negociaciones del anterior ERE que ya tuvimos a inicios de año.  Siguen sin demostrar que las oficinas que anteriormente cumplían los ratios de productividad, ahora se encuentren fuera de los mismos.  Lo que valía a principios de año, ahora no es válido.  Una vez más demuestran la dirección errática de la entidad.  ¿Cómo es posible qué lo que era válido hace unos meses, ahora no lo sea?  ¿Puede algo ser y no ser a la vez? Como todo lo que ocurre en el ámbito de Evo Banco, todo es posible.

La estimación de pérdida de volumen de negocio se encuentra en unos 300MM de euros.  Nos parece una estimación que se demostrará, en breve, completamente errónea.  Las oficinas de cierre tienen un volumen de pasivo de aproximadamente 750MM, ¿pretenden hacernos creer que ese negocio se va a quedar en la entidad?  De todos es sabido que a cualquier cliente le encanta tener su cuenta y sus ahorros en una sucursal a 200KM de su casa.  Aquel que no lo acepte, no es digno de pertenecer a la clientela de Evo Banco.  Se  busca un cliente que se gestione solo; un cliente que no haga necesaria la existencia de la red de oficinas.  La dirección de Evo Banco parece estar convencida de haber dado con la fórmula perfecta.  Eso sí, esa fórmula es secreta y no se puede compartir.

Tenemos en marcha “el gran plan definitivo”; solo ellos saben cuál es.  Y si no funciona, como ya se ha demostrado respecto al anterior “gran plan definitivo” no pasa nada, ya nos inventaremos otro.  Señores de Apollo, los experimentos se hacen con gaseosa, no con personas.  Los experimentos con personas ya se llevaron a cabo en los años cuarenta del siglo pasado.  Como en aquel momento, solo causaron sufrimiento y destrucción.  Sin olvidar como terminaron los que los llevaron a cabo.  Aplíquense el cuento.

Al menos han reconocido la mejora de la situación de Evo Banco y la reducción de pérdidas.  Esta previsión entraba dentro de los planes de enero, pero una vez más, lo que antes valía, ya no.  Tenemos uno de los mejores equipos que cualquier empresa soñaría por tener, pero no lo necesitamos.  Van a prescindir del músculo de la entidad en detrimento de algo que no saben ni ellos.

El plan de negocio ha fallado.  Por supuesto los responsables no se dan por aludidos.  Como niños pequeños lo único que hacen para justificar sus errores es echar la culpa a los demás: el mercado es malo; nuestro suministrador de servicios no nos quiere; nosotros creíamos que nuestras ideas eran las buenas; etc.  Mientras tanto, sus puestos de trabajo siguen, al menos por un tiempo, seguros.  Y 170 familias se verán afectadas por su mala gestión.

Al menos la reunión ha servido para dejar clara  una cosa: el ERE se justifica únicamente por la voracidad de beneficios rápidos del Grupo Apollo. La búsqueda de beneficios a corto plazo es el motivo fundamental para justificar este ERE salvaje. Una entidad bancaria no se construye en dos años buscando rentabilidad inmediata, al menos que el fin de esa búsqueda sea deshacerse de la misma en el menor tiempo posible.  De otra manera, la situación no se entiende.

Una vez más nos han vuelto a decir que la visita media de un cliente a la sucursal se realiza cada nueve meses.  Desde CC.OO. hemos pedido respeto hacía el trabajo que todas y todas realizamos en las sucursales.  Si este dato fuera cierto, querría decir que en una sucursal entran 24 personas al día.  Dos cosas quedan claras con estas afirmaciones hechas a la ligera: el total desconocimiento del negocio y la actividad de la red; y lo que es más importante, la total falta de respeto hacia nuestro trabajo.  Hemos solicitado que demuestren fehacientemente este dato, y en caso de no poder hacerlo, que pidan disculpas por su falta de rigor y de consideración hacia todos los trabajadores y trabajadoras de Evo Banco.

En relación a la última propuesta por parte la empresa, no ha habido acercamiento alguno. Siguen en la línea del cierre de 22 sucursales y los despidos anunciados.

La gran mayoría nos preguntáis por la “lista de despedidos”. Al encontrarnos en un proceso de negociación, dicha lista no debería de existir y mucho menos debería de estar en poder de “responsables” que van diciendo quién se queda y quién se va. Si el Banco está trabajando con diferentes escenarios, eso formaría parte del propio proceso de elaboración del expediente. En un proceso abierto no puede haber una lista cerrada.

La próxima reunión se producirá el jueves 19 de noviembre a las once..  En esa reunión, las empresas de recolocación explicarán sus propuestas.  Contamos con poder avanzar algo durante el desarrollo de las mismas.

Hoy, miércoles 18, está convocada una concentración en Serrano 45 ,de 11,30 a 12,30 que contará con el apoyo de todo el sector de banca y ahorro.  El interés que está suscitando este Ere ha provocado que diferentes medios de comunicación se hagan eco de la concentración.  No debemos olvidar de dónde venimos –la decisión del Banco de España y el FROB de vender una entidad financiera española a un “fondo buitre”-, y esto hace que todo el mundo esté pendiente de lo que ocurra en Evo Banco.

18 de Noviembre de 2015