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iv acuerdo para el empleo

Sindicatos y patronal firman el acuerdo para la subida salarial y proponen a Gobierno y partidos políticos cambios en la legislación laboral

Los secretarios generales de CCOO y UGT, Unai Sordo y Pepe Álvarez, y los dirigentes de organizaciones empresariales CEOE y Cepyme, Juan Rosell y Antonio Garamendi, han firmado hoy el IV Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva (AENC), tras muchos meses de negociaciones. Un acuerdo cuya importancia ha destacado Unai Sordo tanto por su contenido como por su significado: Es un acuerdo de gran transcendencia, orientado a una recuperación nítida de los salarios, sobre todo de los más bajos, tras un periodo de intensa devaluación salarial

La subida de los salarios supone redistribuir la riqueza, construir una sociedad más inclusiva y menos desigual, al tiempo que ayuda a consolidar un modelo de crecimiento mejor, explicó el secretario general de CCOO en el acto de firma del acuerdo, en el que estuvieron presentes la ministra de Trabajo, Magdalena Valerio, y su predecesora, Fátima Báñez.

El pacto, que afectará a unos 10 millones de trabajadores y trabajadoras con convenio colectivo, y que tendrá vigencia para los dos años y medio próximos, incluye un incremento salarial fijo en torno a un 2% y una parte adicional variable del 1%. Además se acuerda establecer progresivamente el salario mínimo de convenio en 1.000 euros, por catorce pagas.

Más allá de la mejora salarial de entre el 12 y el 20% para más de 2.200.000 trabajadores y trabajadoras, la mayoría jóvenes, que supondrá la subida del salario mínimo de convenio, el IV AENC incluye una serie de propuestas referidas a legislación laboral, protección social y pensiones que CCOO y UGT y los empresarios han acordado instar al Gobierno para su negociación, entre las que mencionó Unai Sordo, cambios en el art. 42 del ET para que se regule la subcontratación y medidas para enfrentar la contratación precaria y la temporalidad, que afectan principalmente a jóvenes y mujeres.

Si el contenido es importante porque nos coloca en la mejor situación para afrontar los graves problemas del mercado laboral, como la creciente precariedad, el acuerdo que se ha firmado esta mañana significa la recuperación del diálogo social y también una reivindicación del papel de los agentes sociales, en especial de los sindicatos. Así lo destacó el secretario general de CCOO cuando manifestó que los sindicatos no somos notarios de la realidad, queremos tener capacidad de orientar las políticas, y este acuerdo lo hace, además de emplazar al Gobierno y a los partidos políticos a mejorar un modelo laboral que tiene un amplio margen de mejora.

Consulta el Acuerdo del IV AENC 

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Comunicado CCOO Altamira - Ampliación del Permiso de Paternidad y Ayudas a la guarderia (1)-001

Encuesta de Riesgos Psicosociales

Publicado: 29 junio, 2018 en Sin categoría

Comunciado CCOO - Encuesta de Riesgos Psicosociales - Junio 2018-001

Comunicado Jornada Intensiva de Verano en Altamira – Julio y Agosto 2018 – PDF

jornada intensiva de verano 2018

RESUMEN DE REUNIÓN TRIMESTRAL

Publicado: 18 junio, 2018 en Sin categoría

 

logo Evo finance

Os resumimos la reunión que en el día de ayer mantuvimos con la empresa y los temas tratados en la misma

RESULTADOS DEL PRIMER TRIMESTRE: “¡¡SEGÚN PLAN DE NEGOCIO!!”f

En las cuentas presentadas persisten las perdidas, derivadas del coste que supone para la Evo Finance los préstamos que recibimos de EVO banco (que posteriormente se prestan a clientes de la financiera). Según la visión de la empresa ésta “fórmula de financiación” que por separado puede resultar alarmante, al consolidar las cuentas del grupo las pérdidas son “diluidas” por el resultado positivo que le supone a EVO nuestra financiación a través del banco.  En todo caso la empresa manifiesta que los resultados expuestos están dentro de lo previsto en el plan de negocio para este 2018.

IMPACTO DEL CIERRE DE IDENTAL: “¡¡ PENDIENTE DE VALORAR!!”f2

Hemos trasladado nuestra preocupación por el impacto que pudiera tener en nuestros resultados la grave situación que está padeciendo la cadena iDental, indicando la empresa que por el momento no se han tomado medidas a nivel contable (provisiones) porque todavía no hay nada definitivo en cuanto a la viabilidad final de esta sociedad y que hasta que no lo haya no se tomarán más medidas de las que actualmente se están tomando a nivel operativo. Nos hemos visto en la necesidad de incidir en la escasa capacidad de previsión y reacción que se ha demostrado, a pesar de todas las alarmas que recomendaban no continuar ofreciendo financiación a IDENTAL, tarde se tomó tarde la decisión de limitar la producción (2017) y nuevamente la dirección es lenta a la hora de ofrecer soluciones.

La valoración del riesgo fue errónea no solo por los problemas que pudiera tener la sociedad en sí, como desgraciadamente se ha visto, sino por la tipología de clientela que nos aportaba.  La empresa ha discrepado en ambos puntos bajo el argumento de que los saldos vivos que se tienen con la misma suponen un porcentaje muy pequeño del total del activo del grupo (no de Evo Finance que sí es relevante).

f3APOLLO: “COMPROMISO DE PERMANENCIA MÍNIMO DE 5 AÑOS”

Se ha insistido por parte de la dirección que era errónea la interpretación de que la venta viniese motivada por la existencia de una fecha tope de permanencia. Asegurando que dicho plazo se corresponde con un mínimo de permanencia y no un máximo. Además, desde RRHH se ha insistido en la “garantía” que supone la puesta en marcha de proyectos tecnológicos pioneros, que a su juicio deberían restar incertidumbre a la plantilla.

Obviamente esta respuesta no nos ha parecido aceptable ni tranquilizadora dado que tras nuestra consulta se ha informado que no existe ningún proyecto concreto para EVO FINANCE que no pase por el crecimiento orgánico de la cartera a través del  cross sell. Lo que nos convierte en una Financiera dependiente de EVO para obtener crédito y negocio.

f4BRECHA SALARIAL: “FALTA DE TRANSPARENCIA”

Hemos lamentado que una acción tan positiva haya generado desconfianza entre la plantilla por haberse acometido, a nuestro juicio de manera errónea por los siguientes motivos;

  • No se han incidido sobre el 100% de los casos detectados
  • Se ha aplicado exclusivamente a mujeres (por ser mayoritarios los casos) , siendo conscientes de que existen hombres en la misma situación que los casos en los que se ha incidido.
  • No se ha facilitado información concreta de los datos que se han tenido en cuenta, lo que genera una enorme indefensión entre los trabajadores/as al desconocer si a futuro les corresponderá un incremento por equiparación salarial.

Desde RRHH se ha destacado que el proyecto tenia un plazo de implementación de 2 años y que el 97% de las acciones previstas ya estaban realizadas. Con respecto a la diferencia salarial que pudiera existir entre hombres y mujeres con salarios superiores se considera que se entra la gestión de retribuciones de la plantilla, y que para subsanar esa diferencia ya se han aprobado otros planes más específicos.

f5RED COMERCIAL: “NO HAY NADA QUE MEJORAR”

Nuevamente hemos trasladado a la empresa la necesidad de compensar a los trabajadores/as de la RED que asfixiados por los objetivos solicitados nuevamente se verían obligados a no disfrutar de la jornada intensiva que (exclusivamente en su caso) comienza el próximo 15 de junio, SOLO porque LA DIRECCIÓN SABE que el nivel de exigencia impuesto es incompatible con este horario

La empresa ha indicado que la tipología del trabajo de la RED ya les permitía tener flexibilidad con la gestión de su tiempo y que no detectan ningún problema o necesidad de mejora en el horario, y por supuesto de compensación alguna. Obviamente hemos sido vehementes e insistentes en busca de alternativas que permitiesen una solución rápida que debe pasar por arbitrar algún tipo de compensación para los compañeros/as.

Dicho esto, también queremos recordar que desde esta Sección hemos pedido en otros foros, otras mejoras laborales para el resto de los colectivos de la empresa, y que por supuesto vamos a seguir solicitando mejoras en el futuro.

SEGUIMOS TRABAJANDO

SECCIÓN SINDICAL DE CCOO EN EVO FINANCE

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Resultados elecciones sindicales Altamira - Madrid y Las Rozas - Junio 2018

Buenos días,

Dadas las fechas en las que nos encontramos, la semana pasada exigimos una respuesta definitiva en relación a la propuesta que habíamos presentado que os afectaba directamente. Lamentablemente la respuesta de RRHH ha sido rechazar la TOTALIDAD de los puntos propuestos bajo el argumento de considerar que la remuneración variable que actualmente se percibe compensa sobradamente el esfuerzo que supone vuestro trabajo, descartando incluso una adecuación de los porcentajes de logro bajo el argumento de que los actuales ya permiten que “prácticamente todos” cobréis los variables, recordemos que a día de hoy el porcentaje del logro debe ser del 100%.

Durante estos meses hemos insistido a la dirección de RRHH y solicitado a la dirección de la RED que nos reuniésemos para valorar conjuntamente la necesidad de acometer cambios, en la línea que estábamos proponiendo, sin que haya existido respuesta positiva para establecer esta comunicación.

El rechazo de la totalidad de las propuestas sin que medie tan siquiera una evaluación conjunta de los mismos, demuestra la falta de voluntad que existe por parte de ambas direcciones. A día de hoy las cargas de trabajo son incuestionables, más si se tiene en cuenta que el total de la producción es consecuencia del trabajo individual de cada compañero/ra, porque los “grandes acuerdos comerciales” brillan por su ausencia.

Son 8 los puntos que solicitábamos negociar, valorar si el rechazo de la totalidad de los mismos es justificable…; 

  • Incrementar en el mismo número que el objetivo del dimensionamiento de la red para 2018.
  • Mejorar el servicio y la cobertura que se da desde el centro de operaciones a las incidencias que se generen en los periodos de ausencia de comerciales
  • Prorratear el objetivo de los comerciales en los meses con horario reducido, ya que, aunque la evaluación del trabajador o trabajadora sea anual, el resultado de estos meses influye tanto en la evaluación anual como el devengo cuatrimestral de incentivos.
  • Que lxs trabajadorxs puedan elegir entre disfrutar de la jornada de verano establecida o cambiar la misma o elegir la opción de Jornada de Verano “corto” (2 meses).
  • Los que opten por ésta última opción disfrutarán como contraprestación de 3 días de libre disposición en las mimas condiciones que lo acordado para la plantilla de Servicios Centrales y percibirán 300€ con carácter anual en el mes de junio, como concepto de característica revalorizable y pensionable.
  • Que se compense a lxs trabajadorxs que voluntariamente quieran cubrir las incidencias generadas durante los periodos vacacionales de lxs compañerxs del equipo a través de un plus de disponibilidad. Que se devengara el mes que se deba realizan las tareas adicionales. El importe de estará en función de las gestiones que se realicen durante esta cobertura.
  • Que lxs trabajadorxs que han optado por utilizar el vehículo de empresa como vehículo particular, tengan la opción de elegir algún modelo que se adecue mejor a sus circunstancias familiares.
  • Multas; que lxs trabajadorxs puedan optar por el pago fraccionado en 12 mensualidades de hasta 3 multas producidas en horario de trabajo a 0% interés.
  • Coste del valor del renting – reducción de la cuota en 50 euros al mes en comparación con la campaña de renting 2017.

Insistimos a la dirección la necesidad de establecer una mesa de dialogo donde se aborden estos temas, continuar en esta situación nos abocara al conflicto tarde o temprano.

Mientras tanto os recomendamos que cumpláis el horario que la empresa defiende como válido y a partir del 15 de Junio no trabajéis por las tardes.

Seguimos trabajando

SECCIÓN SINDICAL DE CCOO